導(dǎo)讀：近年來，越來越激烈的市場競爭、越來越沉重的環(huán)保壓力、越來越嚴(yán)峻的反傾銷形勢、越來越低的凈利
率……如此多的不利因素疊加在一起，構(gòu)成了迫使我國原料藥生產(chǎn)企業(yè)特別是大宗原料藥企業(yè)或被動(dòng)或主動(dòng)邁
向轉(zhuǎn)型升級之路的最后一根稻草。
然而轉(zhuǎn)型方向依托于企業(yè)的實(shí)力、研發(fā)創(chuàng)新能力、資源調(diào)配能力等既有因素，也取決于決策者的膽識(shí)、企
業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等。
隨著國內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的不斷升級改革，國內(nèi)大宗原料藥出口利潤被大幅壓縮，由此引發(fā)了行業(yè)發(fā)展危
機(jī)。原有的價(jià)格優(yōu)勢已經(jīng)不再頂用，鞏固市場地位，謀求進(jìn)一步的發(fā)展，原料藥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級勢不可擋。
原料藥轉(zhuǎn)型依托因素多 創(chuàng)新力是關(guān)鍵
原料藥占據(jù)了我國制藥對外貿(mào)易中的絕對主導(dǎo)地位，堪稱“出口大戶”，為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展奠定了良好
的基礎(chǔ)。但是業(yè)內(nèi)人士仍然呼吁國內(nèi)原料藥企業(yè)應(yīng)該加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。
因?yàn)榕c高技術(shù)含量、高附加值的制劑生產(chǎn)相比，原料藥產(chǎn)品所需的固定資產(chǎn)建設(shè)、檢修費(fèi)用、消耗的原材
料及能源、安全環(huán)保的壓力與生產(chǎn)組織的復(fù)雜程度等都大大高于制劑，毛利率遠(yuǎn)低于制劑。
原料藥的發(fā)展創(chuàng)新作為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，國內(nèi)不少原料藥企業(yè)都在加快研發(fā)的步伐。因?yàn)橹挥胁粩鄬?shí)現(xiàn)突
破創(chuàng)新，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，才能改變“以低價(jià)換銷量”的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)真正的勝利。
隨著傳統(tǒng)大宗品種普遍面臨成本上漲且產(chǎn)能過剩，轉(zhuǎn)向高附加值小品種和專利到期的重磅品種，轉(zhuǎn)向新的
需求市場必然是化學(xué)原料藥轉(zhuǎn)型到制劑領(lǐng)域的新趨勢。國內(nèi)眾多大型原料藥生產(chǎn)公司正在積極優(yōu)化公司的產(chǎn)業(yè)
結(jié)構(gòu)，努力調(diào)整抗生素，維生素，特色原料藥和制劑類產(chǎn)品的均衡發(fā)展。